北京順馳新能源招聘(北京順馳新能源招聘)

前些天，知名房地產博主盧俊在微博發了一篇文章：《半夜看完孫宏斌微博，越想越后怕》。

讓他害怕的是，不論面對什么樣的市場和爭議，孫宏斌總是能夠從生意人的角度來看待問題。

對于房地產的前景，他說：“做房地產像養豬，豬肉貴了都搶著養，養大了，賤了，賤了都不養了，又搶購了。”

對于市場，他說：“人們在市場壞的時候會把市場想的更壞，這時候機會會更多。在市場好的時候會把市場想的更好，這時候可能是風險最大的時候，這時候需要更多的小心和謹慎。 ”

孫宏斌似乎不在意市場變動如何，他心里一直有自己的一把算盤，而外人卻聽不到珠子敲打的聲音。

孫宏斌比起其他企業家，他估計更加符合“破釜沉舟背水一戰”這句話。

寒門貴子，考上清華，進入聯想，被柳傳志相中，當上經理，然而功高蓋主，被柳老大送進監獄。

提前出獄，東山再起，建立順馳，打入地產界，成為中國最大的地產中介商之一。

后將順馳出售，集中經營融創地產集團。

在資本時代摸爬滾打，經歷過失敗，陷入絕望，但仍憑自己努力站上高位。

2017年，孫宏斌以688.5億元的財富登上福布斯中國富豪榜第14名。

2018年，以414億元財富排名《福布斯中國400富豪榜》第32位。

2019年，以707.1億元財富在《福布斯全球億萬富豪榜》排名160位。

2020年4月，以92億美元財富位居《福布斯億萬富豪榜》第147位。

孫宏斌始終信奉著夢想至上，即使失敗，也值得尊重。

因而在賈躍亭兩袖清風、錢袋空空時，孫宏斌帶著幾位大佬投資樂視165億。

最后樂視還是“扶不起的阿斗”，孫宏斌的165億也打水漂了。

他依然笑嘻嘻表示，失敗了正常，這就是生意。

被生活拷打的孫宏斌，面對生活似乎多了幾分樂觀，少了幾分較真。

孫宏斌今日之脫灑處，皆從先年之不如意處得來……

1963年，孫宏斌出生在山西臨猗縣的貧困山村里。

他是家里的老大，從小就很懂事，做事很有主見。

跟同村的小孩一起玩 游戲 ，孫宏斌總是能掌握主動權，分配角色。

因為小孩們都信服他，愿意聽他指揮。

村里人覺得孫宏斌長得矮小，竟然能讓一群比他高大的孩子聽他的話，也太厲害了，于是大家都叫他“強娃”。

當所有人都安于一個小小的山村時，孫宏斌卯足了勁要沖出去。

讀書時特別用功，上課兩眼不敢往外瞟，只死死盯著黑板，做筆記。

害怕錯過重點，做筆記時速度很快，喜歡用符號來代替文字。

同學們知道他成績好，想借他筆記來看看。

結果那些“鬼畫符”似的筆記，誰都看不懂，只有孫宏斌知道自己在寫啥。

課上吸收知識很快，課下別人玩耍，他就一頭扎進小書店里，讀課外書，一讀就是一下午。

那是鎮上僅有的一家小書店，從學校到書店，孫宏斌需要走上兩個鐘的路程。

冬天，山西的雪下得格外認真，一下子就覆蓋了條條大路。

孫宏斌仍踏著雪，奔向書店。

天氣冷，又下大雪，書店開門的時間比往常晚。孫宏斌就站在門口，一邊背書一邊跺腳取暖等書店開門。

有時候，學校放假，孫宏斌在書店一待就是一天。要是讀到精彩部分，孫宏斌連午飯都忘記吃了。

店員好心提醒他，可他兩眼盯著書本，擺擺手說：“等會，看完再吃也不礙事。”

1977年恢復高考，很多中途被迫輟學的人紛紛擁著參加，當年就有610萬人參加高考。

而當年的孫宏斌才14歲，還沒完成初中學業。他也想搭著這班順風車，參加高考。

從填志愿到考試，都是他一個人操辦的。

在臨考試那會，他生病了。因而上考場前，他輸了液后馬上上場考試。

在錄取率不到百分之七、生病的情況下，孫宏斌如愿考上了武漢水利電力學院，攻讀水利專業。

那年，孫宏斌才15歲。離開山西，只身一人來到陌生城市武漢。

孫宏斌的大學生活并沒有像普通大學生生活那樣，豐富多彩。

他的生活只有教室、圖書館。

每天窩在圖書館學習，看書，看的書涉及多個領域，有經濟學、心理學等等。

最后，孫宏斌考取清華大學工學碩士，又從武漢跳到了北京。

從清華畢業后，被分配到中國環境科學院工作，那是人人羨慕的“鐵飯碗”。

科學院的工作，對孫宏斌來說極其枯燥無味。每天按時上下班，上班搞搞科研，沒事就在辦公室喝茶看報閑聊。

做了三年之后，孫宏斌愈發覺得這種日子雖然安逸，但一眼就看到頭，沒什么挑戰性。

但孫宏斌又不敢輕易離開這個鐵飯碗。

有時他又覺得現在離開的時機不對，日日夜夜都在糾結與苦惱中度過。

在孫宏斌的人生軌道上，搞怪的不是紅綠燈，不是時機，而是他數不清的猶豫。

有一天，孫宏斌在辦公室里喝茶看報，突然在報紙的邊角里看到聯想招聘公告。

當時，聯想集團老板柳傳志想要擴大規模，可公司元老總想求穩，不愿陪著柳傳志顛簸。

無奈之下，柳傳志只能招聘一些年輕人，吸收新鮮血液進來聯想集團。

要求畢業于重點大學，會計算機。

孫宏斌雖然是水利專業的，他還是想試試看，于是，撥打了招聘信息上的電話。

由于孫宏斌自身條件過硬，又在中國環境科學院待過，更重要的是，孫宏斌當時談吐之間透露出的自信深深吸引了面試官。

意料之中，孫宏斌被錄用了。

當時，孫宏斌放棄鐵飯碗，到一家小公司（當時聯想成立才4年）上班，家里人都十分不解。

但孫宏斌也沒有聽取家里人的意見，仍執意地辭掉了科學院的工作。

進入聯想之后，一切也沒有孫宏斌想象得那么美好。

由于自己對計算機一竅不通，孫宏斌必須得靠自己的額外努力去彌補不足。

也因為他的出身，即使他是清華大學畢業，同事也沒有把他放在眼里。

他們覺得孫宏斌就是一個窮酸子，一開口那口滿滿的山西口音，便知道他永遠不會有什么出息。

孫宏斌也沒有理會別人的看法，一心做好手頭的工作，下班了就窩在宿舍學習計算機。

工作上那股拼勁，更是讓人感到害怕。

當時孫宏斌從最底層的銷售開始干起，天天在外跑業務，即使生病了，也不敢松懈。

同事們都說他應該改名叫孫瘋子。

而就是這樣的“孫瘋子”，被柳傳志相中了。

柳傳志覺得孫宏斌小小年紀就考上清華，做事又這么拼，要是一輩子都干銷售，就有點“大材小用”了。

每天一大早，柳傳志就叫孫宏斌到辦公室匯報工作，匯報完還會找話題跟他聊聊天。

表面上是匯報工作，閑聊，實則是訓練他普通話。

一有什么新工作，柳傳志第一時間想到的就是孫宏斌。

孫宏斌也沒有辜負柳傳志的期待，凡事都完成得極其完美。

有時候，即使工作已經完成了，為了防止出現紕漏，孫宏斌還會獻上Plan B。

很快，柳傳志破格提拔他成為企業發展部的經理，處理除北京公司在外的其他分公司的事務。

這些分公司在孫宏斌的帶領下，年銷售額直逼2500萬。

柳傳志非常滿意，幾乎完全放權給孫宏斌。孫宏斌成為柳傳志身邊的大紅人。

柳傳志對于分公司放養式的管理，既助長了孫宏斌的傲氣，也讓員工與孫宏斌的關系越來越好。

當時私底下流傳著“孫總的才干在于柳總之上”等話。

員工還有意無意地在孫宏斌面前，夸贊他能力，暗示他的實力不該如此被掩蓋。

久而久之，孫宏斌愈發有點飄飄欲仙了。柳傳志重用他，他反而覺得柳傳志是在壓制他。

聯想的元老紛紛向柳傳志通風報信，認為柳傳志如果再放任孫宏斌，聯想很快就易主了。

柳傳志正苦于沒有理由架空孫宏斌，結果手下的人查到孫宏斌暗箱操作，將分公司的資金悄悄轉移到自己戶下。

便以挪用公款的罪名將孫宏斌送進了監獄。

可鐵欄柵門并沒有挫傷孫宏斌的信心，他在監獄里又謀劃著自己的下一步。

在監獄里，孫宏斌沒有意志消沉，而是正常讀書看報，有時還會寫寫文章。

監獄的生活讓人很容易屈服，但孫宏斌仍提起精神，每天堅持運動。

由于表現良好，孫宏斌被減刑一年，提前釋放出獄。

在監獄的三年，他不僅趁機提高自己，也深深反省了自己。

他學會了低頭，為了更好的未來首先得低頭，承認自己不如別人。

出獄后的孫宏斌第一時間不是回家，而是去找柳傳志。

跟柳傳志道歉示好，并向他借50萬。柳傳志也沒有斤斤計較于當年的事，慷慨地將50萬送給了孫宏斌。

孫宏斌拿著50萬，來到天津成立了順馳集團，開始進軍地產界。

28歲跌落神壇，三年后又從零開始，真正干起了自己的事業。

孫宏斌采用了新的房地產開發模式，就是先用較低的自有資金啟動項目，隨后立即進行土地開發，用銷售回款來支撐后期建設，再用項目盈利作為新的自有資金啟動新項目 。

這樣既解決了初期資金不足的問題，也可以讓順馳順利介入地產界。

2002年，孫宏斌帶著順馳在天津占據一席之地，業務占到整個天津房地產開發總額20%。

順馳的輝煌，讓孫宏斌再次膨脹起來。他在中城房網會議上，放出狂言：“順馳的目標就是全國第一，也就是要超過在座的所有房地產公司，包括業界品牌最好的萬科！”

臺下的萬科集團老板王石倒沒有把孫宏斌放在眼里，對孫宏斌的狂言不以為然。

孫宏斌也說到做到，2003年順馳年銷售額達到45億，第二年快接近100億。

在2004年，孫宏斌更是出手從王石手中搶到了一塊土地。

正巧，04年國家政策出臺，房地產市場迎來了蕭條期。

順馳集團一下子蔫了，拖欠土地費，負債累累，債務高達46億。

王石更是在全國房地產論壇上“告狀”，指責順馳破壞行業競爭規則。

雙重打擊之下，順馳垮了，孫宏斌只能以12.8億的價格將順馳賣給了香港路基基建公司。

說是賣，其實是低價甩賣。

出獄后的孫宏斌，努力從低谷爬起，在房地產行業掙扎了十年，結果黃粱美夢一般，又摔得粉身碎骨。

但孫宏斌并沒有就此打住，他決定破釜沉舟，再試一次。

王石以為孫宏斌就此沉浮，不敢再囂張了。

可孫宏斌稍作休息了一會，孫宏斌又開始投入精力經營另一家公司—融創中國。

2008年，孫宏斌用20.1億拿下北京海淀西北旺地塊，推出北京西山壹號院。

2010年，融創中國在港交所上市。

2014年，孫宏斌已經帶著融創成功躋身于中國排名前十的房地產企業。

從此以后，孫宏斌開始了“買買買”的路程，相繼并購綠城中國、中渝置地等等。

在上海、杭州、北京等城市大手筆購地。

并購的程度也嚇得王石開始“好心提醒”他：“精明的李嘉誠先生在賣北京、上海的物業，這是一個信號，小心了”。

對此，孫宏斌也沒太當回事，通過微博回應，“感謝提醒”。

此后，更加快了自己收購的步伐。孫宏斌如此舉動，更是讓業界大佬看不懂。

更加看不懂的是，2016年賈躍亭陷入低谷，樂視走到盡頭。

業界個個翹起二郎腿，隔岸觀火，沒人出手拉賈躍亭一把。

救世主孫宏斌不僅融資165億，更是在2017年親自坐鎮樂視，成為樂視董事長，讓賈躍亭安心在美國造車。

“樂視別的都沒問題，就是缺錢。”

投資樂視的同時，孫宏斌還有余力收購萬達商業旗下13個文旅項目的91%股權，交易金額為438.44億元。

在人們震驚之余，孫宏斌又以62億元收購13個萬達文旅城設計、建管理公司。

2017年，融創銷售額高達3620億元，而孫宏斌也以688.5億元的財富首登福布斯中國富豪榜第14位。

對于孫宏斌連續購地的錢從何而來，孫宏斌表示，都是銷售收入，拿收益的錢再去買地。

如今融創前景一片大好，一直穩居房地產企業前四，孫宏斌也一直是富豪榜上的常客。

孫宏斌摔了兩次之后，這次仿佛真的站起來了，而且站得更加穩了。

也許，從聯想到融創，孫宏斌沒有倒下的真正原因，不是資本，是他克服了失敗的慣性。

在鋃鐺入獄之時，他沒有屈服于現實，而是跳出“失敗—放棄自己”的怪圈，重新振作起來。

在賤賣順馳時，他沒有聽從身邊的聲音，覺得自己不行，而是停下來思考，重新制定目標，重新出發。

生活是種律動，有光有影，有左有右，滋味就在這變而不猛的曲折當中。

孫宏斌恐怕已經嘗到了這滋味。

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作者：羅小潔

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